02 Outubro

Belém

Calendário de avaliações do curso de Enfermagem 2018-2

A coordenação do curso de Enfermagem da UNAMA, Unidade Alcindo Cacela publica calendário de aplicação das avaliações regimentais para o semestre de 2018.2.

Vamos lá Enfermagem, semana de avaliações chegando, vamos confirmar as datas? 

O calendário separado por turma está disponível aqui para vocês.

Nesse contexto, diante da importância do processo avaliativo preparamos umas dicas para vocês:

1) Não perca as datas, agora serão muitas provas e datas, imprima seu calendário de prova e não perca as datas! Em anexo estão os calendários de provas pra você não esquecer!

2) Não se atrase. Em dias de provas é muito importante você se organizar e não se atrasar, tente chegar cedo e evitar a adrenalina de chegar no último minuto.

3) Prepare suas canetas com antecedência, lembrem-se que só será permitido canetas esferográficas azuis ou pretas com cano transparente.

4) Não falte a devolutiva de suas provas, não deixe de se fazer presente na correção do professor e discussão das questões, este momento é importante para seu aprendizado e garante sua primeira vistas de provas. Pegue suas provas!

5) Boas provas, vocês estudaram! Vocês sabem que estudam para melhorar a qualidade de vida das pessoas, para fazer uma sociedade melhor, para fazer a diferença na vida e na saúde de muitas pessoas, então este momento de avaliações faz parte desta preparação que deve ser constante!

Desejamos uma excelente semana de provas à todos!

02 Outubro

Ananindeua

Curso de Educação Física realiza curso sobre Treinamento de Força com Pacientes Oncológicos

O curso de Educação Física unidade Anindeua realiza, no próximo dia 20 de outubro, palestra sobre Treinamento de Força em Pacientes Oncológicos. A temática é recorrente nos dias atuais, e acontece em um mês, onde o debate é acentuado sobre a prevenção de Câncer de Mama, em mulheres no Brasil. O Outubro Rosa cresce a cada ano, e a preocupação com a prevenção também.

Sabe-se que a Atividade Física, é uma excelente ferramenta para prevenção de Câncer, e este curso tem o propósito de trazer temas atuais sobre a temática. A palestrante, professora Mariela Maneschy, tem vasta experiência na área, com atuação em toda região norte, e também como pesquisadora sobre o assunto. Abaixo, segue um pouco do histórico profissional da Professora. As inscrições podem ser feitas até o dia 18 deste mês, através do link.

01 Outubro

Santarém

A Estratégia do Oceano Azul

Oceano Azul significa criar novos mercados. Oceanos Vermelhos equivale a disputar um mercado já existente.
Na estratégia do Oceano azul, a inovação e o valor têm a mesma importância. A inovação em não é fundamental para criar Oceano Azul, mas o conceito da teoria é fundamental. A inovação precisa gerar percepção de valor, ter utilidade no mercado, aliado ao preço e ganhos de custos.

A lógica tradicional do mercado se baseia na escolha de valor e custo. Por exemplo: uma empresa oferece valor superior e por isso tem um custo mais elevado ou oferece o mesmo valor dos concorrentes, mas com o custo mais baixo.

Na Estratégia de Oceano Azul é evidenciado um alto VALOR e um baixo CUSTO. Eliminando o que não é fundamental, na percepção do mercado, reduzindo custo e aumentando o lucro. Adotando um preço acessível para a massa do mercado. Também faz parte da estratégia criar novos mercados e novas demandas.

Oceano Azul entrega alto valor com baixo custo. Cria novos mercados e novas demandas, ao invés de focar os esforços na exploração de uma demanda já existente.

FERRAMENTAS FUNDAMENTAIS

• Matriz de avaliação de Valor: quais são os atributos de valor que são os base atual da Concorrência de Mercado? Dispondo esses atributos horizontalmente e verticalmente, atribuindo a graduação indentificada no segmento de mercado, chega-se na Curva de Valor da representação atual de mercado. Após chegar nesse ponto, se deve ir além da visão dos clientes e concorrentes, analisando setores alternativos e também os não clientes.

• O modelo das quatro ações: quais os atributos de mercado que devem ser eliminados? Quais atributos devem ser reduzidos abaixo dos padrões atuais do setor? Quais atributos devem ser elevados acima dos padrões atuais do setor? Quais devem ser criados? Definindo uma nova Curva de Valor, que será a base do Oceano Azul. A Curva de Valor de Oceano Azul precisa ter Foco, Singularidade e Mensagem Consistente.

• Matriz eliminar, reduzir, elevar, criar:

1 - RECONSTRUÇÃO DAS FRONTEIRAS DO MERCADO

Olhar além das regras e limites do mercado atual. É necessário pensar em ofertas complementares e setores alternativos. Novos grupos de consumidores e apelos emocionais ou funcionais, diferentes dos que o mercado oferece.

2 - CONCENTRAÇÃO NO PANORAMA GERAL, AO INVÉS DE NOS NÚMEROS, durante o planejamento estratégico

Deve usar a Matriz de Avaliação de Valor, com demonstração mais objetiva e visual, que usando diversos número e extensos documentos elaborados.

3 - IR ALÉM DA DEMANDA EXISTENTE

Questionar duas práticas comuns no mercado: 1) Focar nos clientes atuais; 2) Segmentar os compradores.

A ideia é, ao invés de focar no que difere os compradores, buscar as características compartilhadas entre as diferentes grupos de potenciais clientes.

TRÊS NÍVEIS DE NÃO CLIENTES

• Quase convertidos: são os que já utilizam uma pequena parcela do setor, mas querem uma solução melhor.

• Refratários: conhecem, mas não querem ou não prodem utilizar.

• Inexplorados: nunca imaginou em alcançá-los.

4 - ACERTE A SEQUÊNCIA ESTRATÉGICA

• Utilidade: é realmente útil?

• Preço: qual preço será acessível?

• Custo: qual o lucro? Se o custo alvo não for atingido: abandonar a ideia ou buscar inovação quanto ao modelo de negócio.

• Adoção: gerenciar os medos e resistências com empregados, parceiros e públicos em geral. Quanto mais inovadora, maior será a resistência.

5 - BARREIRAS A SEREM SUPERADAS

• Cognitiva: os principais problemas devem ser apresentados aos funcionários e esclarecidas os necessidades de mudança;

• Recursos: como distribuir os recursos? Onde dá pouco resultado? Onde dá muito resultado? Use a barganha.

• Motivacional: ao invés de tentar motivar a massa de empregados, focar nos mais influentes. Ressaltar as ações divulgadas pelos influenciadores. Dividir os desafios estratégicos em partes realizáveis.

• Política: ter alguém de confiança para identificar os contra e os a favor, prever as suas ações para tentar antecipar ações corretivas.

6 - PROCESSO JUSTO

Para garantir o envolvimento das pessoas.

• Envolvimento: pessoas envolvidas têm clareza sobre as decisões e as novas regras do jogo.

• Explicação;

• Clareza das expectativas.

Em algum momento a empresa será copiada e deverá reiniciar o processo de estratégia de Oceano Azul.

Por W. Chan Kim.

29 Setembro

Ananindeua

Abertas as inscrições para seminário de Integração Multidisciplinar da Saúde

Unama 

Promove o 1º Seminário de Integração Multidisciplinar da Saúde.

Onde os alunos podem submeter trabalhos e aproveitar toda a programação;

As inscrições começam na sexta-feira (28 de setembro) e seguem até 26 de outubro

Edital em anexo! Participem!

Anexo: 

EDITAL